作为位于圣地亚哥的安东帕智利公司总经理,我负责统筹所有业务运营、领导跨职能团队,确保达成公司战略目标。
我们的子公司将于 2026 年 1 月启动运营,初始团队有 15 名专业人才。
从一开始,我们的核心聚焦便是培育忠诚度与打造强大专业环境——这是日常工作高效开展的两大关键要素。
我由衷欣赏团队的积极性与主动性。当看到这样的投入度,便知我们正走在正确轨道上。
为了做好工作,所有可用的资源——知识、仪器、工具、培训和技术——都必须到位。一旦资源就绪、清晰识别客户需求,我们就能提出满足其特定要求的定制化方案。
当面临新的挑战时(例如在预算范围内满足客户期望),保持灵活性至关重要,同时需为客户提供符合精准技术规范的仪器。这种方法能让客户确信,我们有能力提供契合需求的方案,且价格合理。