Coulisses : Gestion des procédés

Les processus numériques modélisés et transparents rendent le flux d'informations plus efficace et plus fiable tout au long de la chaîne de valeur, une condition essentielle pour obtenir une qualité optimale. Nos employés gagnent en liberté : les tâches récurrentes et administratives sont numérisées, ce qui leur permet de se concentrer sur des activités créatrices de valeur telles que l'innovation, la résolution de problèmes et le conseil à la clientèle. Les données en temps réel et les informations sur les processus stockées de manière centralisée permettent de prendre les meilleures décisions, aussi bien stratégiques qu'opérationnelles. La normalisation et la numérisation réduisent le risque d'erreur, garantissent la conformité et préservent le savoir-faire à travers les lieux et les générations. Tout du long, les personnes restent au cœur de ce processus : les employés sont activement impliqués et sont encouragés à gagner en expérience et faire preuve de créativité. Les outils numériques aident, mais ne remplacent pas. Cela crée une culture dans laquelle la technologie et les personnes travaillent main dans la main.

Anton Paar investit chaque année des sommes importantes dans la recherche et le développement. Pour s'assurer que les flux de travail internes évoluent à la même vitesse que l'innovation et la croissance, un système moderne de gestion des processus constitue la base solide : il rend les processus visibles, contrôlables et évolutifs. La numérisation n'est pas une fin en soi, elle est au service des personnes, c'est-à-dire nos équipes, nos clients et nos partenaires. Elle renforce la collaboration et la responsabilité personnelle, tout en créant un environnement propice à l'inspiration, à la qualité et au client. Résultat : des flux de travail plus rapides, une meilleure qualité, une fiabilité globale et une équipe motivée qui peut se concentrer sur ce qui compte vraiment : des idées révolutionnaires tout au long de la chaîne de valeur.

Je suis naturellement curieuse, tant sur le plan professionnel que personnel, et j'ai hâte de créer un impact significatif avec mes collègues et mes équipes. En nous appuyant sur le savoir-faire collectif et les enseignements de nos équipes, nous pouvons façonner l'avenir numérique d'Anton Paar. Mon expertise en matière de développement de processus, de systèmes de qualité et de gestion des processus commerciaux à l'échelle mondiale fait de moi une voix forte dans le domaine de la gestion des processus chez Anton Paar. De mes débuts dans le développement de logiciels et de matériel, en passant par mes fonctions de direction dans la gestion de la qualité et des processus, jusqu'à aujourd'hui mon poste dans la gestion des processus d'entreprise : mon parcours est le reflet de la transformation et de la responsabilité.

Ma motivation : concevoir des processus avec du cœur, pour que la technologie et les personnes créent ensemble une valeur durable.