Digital modellierte und transparente Prozesse machen den Informationsfluss entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizienter und zuverlässiger – eine wichtige Voraussetzung für höchste Qualität. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen wertvolle Freiräume: Wiederkehrende und administrative Aufgaben werden digitalisiert, sodass sie sich auf wertschöpfende Tätigkeiten wie Innovation, Problemlösung und Kundenberatung konzentrieren können. Daten in Echtzeit und zentral gespeicherte Prozessinformationen ermöglichen fundierte Entscheidungen – sowohl strategischer als auch operativer Natur. Standardisierung und Digitalisierung reduzieren Fehlerquellen, gewährleisten Konformität und bewahren das Know-how über Standorte und Generationen hinweg. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: Das Personal wird aktiv einbezogen und Erfahrung und Kreativität werden gefördert. Digitale Werkzeuge unterstützen – sie ersetzen nicht. Dies schafft eine Kultur, in der Technologie und Menschen Hand in Hand arbeiten.
Anton Paar investiert jedes Jahr stark in Forschung und Entwicklung. Um sicherzustellen, dass interne Arbeitsabläufe mit diesem Maß an Innovation und Wachstum Schritt halten, bildet ein modernes Prozessmanagementsystem das Rückgrat: Es macht Prozesse sichtbar, kontrollierbar und skalierbar. Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern dient den Menschen – unseren Teams, Kundinnen und Kunden, sowie Partnerinnen und Partnern. Sie stärkt die Zusammenarbeit und persönliche Verantwortung und schafft Raum für Inspiration, Qualität und Kundenorientierung. Das Ergebnis sind schnellere Arbeitsabläufe, höhere Qualität, globale Zuverlässigkeit – und ein motiviertes Team, das sich auf das konzentrieren kann, was wirklich wichtig ist: bahnbrechende Ideen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg.
Ich bin von Natur aus neugierig – sowohl beruflich als auch persönlich – und ich freue mich darauf, gemeinsam mit Menschen und Teams etwas zu bewirken. Indem wir auf dem kollektiven Know-how und den nachgewiesenen Erfahrungen unserer Teams aufbauen, können wir die digitale Zukunft von Anton Paar gestalten. Mein Fachwissen in den Bereichen Prozessentwicklung, Qualitätssysteme und globales Geschäftsprozessmanagement macht mich zu einer starken Stimme im Prozessmanagement bei Anton Paar. Von meinen Anfängen in der Software- und Hardwareentwicklung über Führungspositionen im Qualitäts- und Prozessmanagement bis hin zu meiner heutigen Position im Geschäftsprozessmanagement: Mein Weg spiegelt Wandel und Verantwortung wider.
Meine Motivation: Prozesse mit Herz zu gestalten – damit Technologie und Menschen gemeinsam dauerhafte Werte schaffen.