Backstage: Management

“富有创造性、客观、一致和富有同情心 – 这就是安东帕的管理之道。”

执行董事 Jakob | Anton Paar GmbH

我已经在安东帕工作了许多年,前后担任了各种不同的职位。早年,在机械和电子生产中,我有机会了解什么是精度。在质量保证方面,我理解了“测量”的真正含义。在我获得技术学位后,我建立了一个产品部门,并负责管理一个开发部门。如今,我负责大约三分之一的安东帕产品的开发、生产、产品管理和支持。在我们的业务部门,我们的日常工作是为销售队伍提供始终领先竞争对手解决方案的测量仪器。我们提供应用支持,并在出现技术问题时,提供快速解决方案。同时,我们今天就在开发未来的仪器,以便在未来的许多年都能实现经济效益。

对我而言,管理意味着承担责任、做出决定、解决问题。还意味着和我的团队一起实现远大目标,这是个人无法完成的。意味着在美好的时期始终如一地努力工作,遵纪守法,这样我们才能度过困难时期。

安东帕的管理脚踏实地。我们非常注重具体细节,而不耽于夸夸其谈,一知半解,或空洞的咨询措辞。我们客观地解决冲突,欣赏各种不同的观点、经验和想法。政治动机令人反感。我们希望客观的最佳技术解决方案占主导,而非背后有最强大游说团的解决方案。

对我而言,管理还与在组织内部形成一种学习文化相关联,这样我们就能够共同发展进步。我们不仅要汲取自己的经验教训,向新老同事学习,还要学习新技术,增强自己的优势迎接未来。为了解决所有这些问题,经理也必须好学求知,愿意学习,他们必须有这样的认知:三人行,必有我师。

最后,也是比较重要的一点是,经理只是一个他管理者,需要领导其他员工共同实现目标。我们倾听员工的疑虑。我们进行激烈的讨论,但始终保持友好和尊重。我们保持一种信任的文化。尤其是因为有了这样的工作环境,我真的很喜欢我的工作。